3
В 2015 году компания «Эртле Строй» внедрила BPM-систему ELMA, создав на ее основе собственный инструмент для расчета проектных затрат.
В настоящее время компания осмысливает итоги деятельности системы, посредством которой реализуется около тридцати строительных проектов «Эртле Строй».
Прежде всего, объединена вся информация по проектным затратам. Этому способствовало решение на основе ELMA BPMS (https://www.elma-bpm.ru/successstory/ertlestroy/), разработанное специалистами «Эртле Строй». Активное развитие «Эртле Строй» и последовавшие за этим расширение географии и спектра предоставляемых услуг, а также увеличение штата сотрудников вызвало необходимость снижения финансовых рисков и усиления контроля процесса масштабирования бизнеса.
«Эртле Строй» создала базу данных по всем сделкам, составила маршруты кадровых и CRM-процедур, автоматизировала документооборот и процессы производства. В настоящее время компания обеспечила контроль всех расходов компании, связанных с оплатой работ подрядчикам, сотрудникам и контрагентам, нарядами по time sheet, значительно повысила финансовую безопасность более чем 30 действующих проектов, улучшила скорость и прозрачность процессов управления.
